VERSLO VALDYMO SISTEMA


STAMBIOMS IR VIDUTINĖMS ĮMONĖMS


Pagrindinis /

Neformalaus mokymosi įtaka darbuotojų produktyvumui

Neformalaus mokymosi įtaka darbuotojų produktyvumui

Neformalus mokymasis yra procesas, kuriame darbuotojai įgyja žinių ir įgūdžių už tradicinės mokymosi sistemos darbe ribų, be oficialių kursų ar programų. Šis mokymosi būdas gali labai prisidėti prie darbuotojų produktyvumo, nes leidžia mokytis lanksčiai, pagal individualius poreikius ir situacijas.

Tai gali būti praktinis mokymasis, savarankiškas tyrinėjimas, patirties mainai su kolegomis ar dalyvavimas seminaruose, konferencijose. Neformalus mokymasis dažnai suteikia galimybę greičiau ir efektyviau pritaikyti naujas žinias darbo aplinkoje.

Darbuotojų produktyvumą pagerinti gali ir pajėgesni darbo įrankiai, tokie kaip mūsų verslo valdymo sistema.

Contourenterprise.lt siūlo:

  • ERP klasės verslo valdymo sistemą gamybos kampanijoms, statybos įmonėms, didmeninei ir mažmeninei prekybai, paslaugų bei viešajam sektoriui;
  • Specializuotus valdymo sprendimus įmonėms atsižvelgus į verslo srities ypatumus, įmonės specifiką, valdymo schemų bei procesų poreikius;
  • Valdymo sistemos diegimo paslaugas, konsultacijas derinant valdymo sprendimą pagal kliento poreikius, priežiūros ir aptarnavimo paslaugas.

Neformalaus mokymosi apibrėžimas ir esmė

Neformalus mokymasis skiriasi nuo formalaus mokymosi tuo, kad jis nėra organizuotas griežtai pagal planą ar tam tikrą mokymo programą.

Tai mokymasis, kuris vyksta natūraliai, be iš anksto suplanuoto struktūruoto proceso. Darbuotojai gali dalyvauti neformaliame mokymesi per pokalbius su kolegomis, skaitant straipsnius ar tinklaraščius, žiūrint internetinius mokymosi vaizdo įrašus ar dalyvaujant diskusijose. Šis mokymosi būdas dažnai leidžia greitai įsisavinti naujas žinias ir jas pritaikyti praktikoje, kas daro jį labai efektyvų darbo vietoje.

Neformalaus mokymosi formos ir jų poveikis darbuotojų produktyvumui

Neformalus mokymasis pasireiškia įvairiomis formomis ir kiekviena iš jų gali turėti teigiamą poveikį darbuotojų produktyvumui:

  • Mentorystė: Darbuotojai mokosi iš patyrusių kolegų, kas leidžia greitai perimti reikiamas žinias ir įgūdžius. Mentorystė skatina ne tik žinių perdavimą, bet ir sukuria stipresnius komandos ryšius, kas ilgainiui didina produktyvumą.
  • E. mokymosi platformos: Naudojant internetines mokymosi platformas, darbuotojai gali mokytis savarankiškai, pasirinkdami temas ir laiką, kas jiems labiausiai tinka. Tai leidžia lanksčiai tobulinti įgūdžius ir išmokti naujų technologijų ar metodų, kurie pagerina darbo rezultatus.
  • Praktiniai užsiėmimai: Daug mokymosi vyksta realioje darbo vietoje, atliekant kasdienes užduotis. Kai darbuotojai nuolat susiduria su naujomis problemomis, jie ugdo problemų sprendimo įgūdžius ir tampa labiau įgudę bei greitesni atliekant užduotis.

Socialinis mokymasis ir bendradarbiavimas darbo vietoje

Socialinis mokymasis, kai darbuotojai mokosi vieni iš kitų, yra esminis neformalaus mokymosi aspektas. Šis procesas vyksta natūraliai per kasdienį bendravimą, dalijimąsi patirtimi ir idėjomis. Darbuotojai gali mokytis naujų įgūdžių tiesiogiai stebėdami kitus arba diskutuodami su kolegomis apie geriausius problemų sprendimo būdus.

Tokio tipo mokymasis sukuria bendradarbiavimo kultūrą organizacijoje, kurioje kiekvienas gali prisidėti prie kitų tobulėjimo. Tai ne tik padeda dalytis žiniomis greičiau ir efektyviau, bet ir gerina komandos atmosferą. Kai darbuotojai žino, kad gali mokytis vieni iš kitų, jie tampa labiau motyvuoti dirbti kartu siekiant bendrų tikslų, o tai didina komandos produktyvumą.

Neformalus mokymasis kaip darbuotojų motyvacijos šaltinis

Neformalus mokymasis gali tapti stipriu darbuotojų motyvacijos šaltiniu. Kai darbuotojams suteikiama laisvė mokytis jiems patogiu būdu, jie dažnai jaučiasi labiau vertinami ir įsitraukę į darbo procesą. Lankstumas, kurį suteikia neformalus mokymasis, leidžia darbuotojams tobulėti jų pačių tempu ir pasirinkti mokymosi kryptį, kuri yra svarbi jų asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui.

Tokios galimybės stiprina darbuotojų lojalumą ir motyvaciją ilgalaikiam darbui įmonėje, nes jie mato aiškią naudą iš investicijų į savo tobulėjimą. Motyvuoti darbuotojai dažnai dirba našiau, lengviau susidoroja su kasdienėmis užduotimis ir geriau prisideda prie bendrų įmonės tikslų įgyvendinimo.

Kaip skatinti neformalų mokymąsi įmonėje?

Norint skatinti neformalų mokymąsi, įmonės gali imtis kelių paprastų, tačiau efektyvių veiksmų:

Priemonė Aprašymas
Lanksčios darbo sąlygos Darbuotojams turėtų būti suteikta laisvė mokytis savo tempu ir rinktis jiems tinkamiausią mokymosi būdą. Lanksčios darbo valandos ar suteikta galimybė dalyvauti seminaruose ir mokymuose, motyvuos darbuotojus tobulėti.
Galimybės dalyvauti konferencijose Suteikite darbuotojams galimybę dalyvauti konferencijose ar seminaruose, kur jie gali įgyti naujų žinių ir pasisemti įkvėpimo tiesiogiai iš srities lyderių.
E. mokymosi įrankių diegimas Įmonės gali investuoti į e. mokymosi platformas, kurios leistų darbuotojams mokytis savarankiškai ir pasirinkti temas, kurios jiems labiausiai aktualios.
Mentorystė Skatinkite mentorių ir globėjų programas, kurios padėtų naujiems arba mažiau patyrusiems darbuotojams tobulėti greičiau ir užtikrinčiau.
Žinių dalijimosi kultūra Skatinkite darbuotojus dalytis savo patirtimi ir žiniomis per vidinius seminarus, pristatymus arba neformalius susitikimus.

Įdiegus šias strategijas, neformalus mokymasis taps nuolatiniu procesu organizacijoje, o tai ilgainiui didins tiek individualų darbuotojų, tiek visos komandos produktyvumą.