Mūsų ekspertų straipsniai

KPI (angl. Key Performance Indicators, liet. pagrindiniai veiklos rodikliai) – tai konkretūs, skaičiais išreiškiami matavimai, rodantys, ar organizacija juda savo užsibrėžtų tikslų link. Pardavimuose ar gamyboje rezultatą išmatuoti paprasta – parduotų vienetų skaičius ar pagamintų produktų kiekis kalba patys už save. Personalo valdyme situacija sudėtingesnė: čia matuojami ne fiziniai vienetai, o žmonių elgesys, sprendimai ir…

Franšizė – tai verslo modelis, kuriame franšizės davėjas už mokestį perduoda franšizės gavėjui teisę naudoti savo sukurtą verslo koncepciją, prekės ženklą ir sukauptą know-how. Šis modelis leidžia gavėjui pradėti veiklą su jau patikrinta sistema, o davėjui – plėsti tinklą be didelių kapitalo investicijų. Franšizės sistemos skirstomos į tris tipus – produkto, platinimo ir paslaugų franšizę, priklausomai…

Šiuolaikinėje verslo aplinkoje netikėti sutrikimai gali kilti bet kada – nuo kibernetinių atakų ir elektros tiekimo trikdžių iki tiekimo grandinės problemų ar stichinių nelaimių. Įmonės, kurios neturi aiškaus veiksmų plano, dažnai susiduria su ilgalaikiais nuostoliais, klientų pasitikėjimo praradimu ir veiklos sustojimu. Todėl verslo tęstinumo planas tampa ne papildoma priemone, o būtinybe kiekvienai organizacijai, siekiančiai užtikrinti…